來自詩和遠方的一封信
這封信，醞釀了很久很久。數次寫下數千的文字，擱下又重拾又刪去，始終沒有發出去的勇氣。
可是，生活總是在一灘波瀾又平息的水面不斷浮動，即便偶有潛入水下，難受的不能呼吸。
至親的離開，讓我重新思考在餘下不確定的人生境遇中該如何去度過。
原諒我破碎的言語，我已經極盡我的能力表達我所想要的表達。
日夜思考初衷，當下我決定詩和遠方將會是怎樣的。關心詩和遠方的my friends，不妨聽我講一個孩子的童話：
1、春暖花開，日夜思想
詩和遠方從開始到以後都不會將盈利作為存在的意義。所有的出發點在於如何將詩和遠方長久有價值的生存下來，對每一個來到詩和遠方的人有所益處和啟發。
2、讓世界因為詩和遠方美好一點點
為了能夠實現第一點，詩和遠方將實行“公有制”。Whatever，I name it. 即：詩和遠方屬於所有認可詩和遠方的人，掌櫃我只是提供了一個場所和一種可能性。詩和遠方本身沒有目的性，作為一個商業行為，簡直可以稱為愚蠢，笨笨笨笨笨。對，詩和遠方就是個長不大的孩子，就是一個烏托邦。但在一個充斥焦慮慾望困惑無助的世代語境里，始終，它是極被需要同時被極忽略的。
3、沒有目的之交往，才能感動人
解釋第二條之“公有制”，為周知，儘量詳細。
首先，我將毫不忌諱的公開詩和遠方的所有狀況(這對幾乎所有的經營者而言都是愚蠢至極、笨笨笨的做法)：詩和遠方從去年五月租下并開始裝修，九月份開業，至今已開業七個月有余；房租一年兩萬，裝修包括硬裝、吧台設備、音響設備、廣告招牌、空調、桌椅沙發等共18萬有余，不包括掌櫃從五月到九月自己動手裝修的心力和勞力。清單我就不寫了，沒有任何意義。
房租合約五年，逐年遞增，所說兩萬是五年平均為兩萬。第一年一次性付全年租金，第二年始半年一付。現在為止，投入了18萬的裝修＋第一年第二年度半年房租3萬，不包括水電＋所有食材，其中水電每月上下一千左右（夏季高於冬季）一年水電為1.2萬。
五年為計，前期投入18萬＋租金10萬＋水電6萬＝34萬。再加上五年當中不可避免的維修成本和相應的辦證等雜務，保守計為1萬，即五年總成本（不含材料、機會成本、利息等）為35萬。年均7萬。
一年七萬，十二個月，每月5833元，方便計算，計為6千元。
詩和遠方開業的將近八個月，已經做到能夠做到盈虧持平，這對不管哪一個城市的小咖啡館而言，都已足感欣慰和鼓舞。我有很多同是經營咖啡館的朋友，不管是在杭州市區，還是在小地方，單是從經營上來講，我們都相信，繼續往前走，詩和遠方會越來越好。
可這真的是我所需要的嗎，很肯定的回答，不是。
4、陪伴是最長情的告白
不想變成一個餐廳，一個對人來說可有可無的場所，一個懷著目的尋找獵物的不被神祝福的地方。我希望，詩和遠方是這樣的，任何時候，你愉悅、失落、積極、悲傷、風光、落魄，這裡有你的朋友，可以分享，可以刻奇，可以傾訴、可以聆聽。
你說這是個烏托邦，沒錯，這就是個烏托邦，不好嗎，不需要嗎，不值得被紀念嗎。
5、人生不只有眼前的苟且，還有屬於你的詩和遠方
“公有制“烏托邦式的詩和遠方“限定”70個主人，我算一個，七十人共同承擔詩和遠方一年7萬的存在成本，即每人為一千，這是一年，每月為83元多。當然如果你覺得在成為詩和遠方的主人帶給你的價值，比不上你吃一頓夜宵或唱一次歌，我也不能說什麼。
詩和遠方不承諾任何回報，在此收穫到的，不管是什麼，詩和遠方不收回并加以祝福。
成為主人：
1、多的不僅僅是69個朋友。
所有主人的交流是互通相聯結的，專屬的朋友圈。
2、無限制的活動參與和發起。
你將收到每一場詩和遠方討論會、主體活動的邀請，你也可以發起活動，邀請其他人的參與。
3、你的第三空間和客廳
這是你的客廳、線下朋友圈。
4、自主發動活動的權利。
讀書會、作品展示會、演講、生日聚會、拍攝，只要你想的都可以。
5、沙發客。
總有那麼些時刻，你會需要的。
6、意外的收穫。
你得到什麼，很大程度上在於你自己。詩和遠方只是個平台。
至此，願望想表達的都已如上表述。
你有如下選擇：
1、關掉這該死的頁面
2、分享給需要的朋友并關掉這該死的頁面
3、感覺逼格還行決定加入詩和遠方并關掉該死的頁面
想要成為70個主人
做法1
打款1000至支付寶lu_qien@hotmail.com(注意有個下劃線）并備註真實姓名＋手機號，完成以后你將即刻的收到確認電話以及之後所有的主人資格。
做法2
如果你有疑問或是從沒到過詩和遠方裡面，只要你來，能得到你想要的答案。
做法3
致電15372033325或0571﹣61103747
做法4
沒有其他方法，除非...沒有除非。
愿主保守
God bless